6 июля 2022
Текст: Катерина Алтайская
Фото: Предоставлено Анастасией Филипповой
Выпуск: №223, июль 2022

«Современный фармспециалист перегружен»

Интервью о кадровых проблемах российской фармации: «гонке за баллами» НМиФО, невыгодном положении провизоров и оттоке опытных специалистов

О многих современных кадровых проблемах в фармации (например, о коллизиях между сертификатом специалиста и должностными функциями или об организационных сложностях системы НМиФО) отдельные представители аптечного сообщества предупреждают давно. Эти предупреждения и пожелания частично отражаются на процессе законотворчества — регуляторы учитывают мнение коллег, например, разрабатывая профессиональные стандарты. Поможет ли уменьшить остроту нынешних проблем принятие профстандарта «Фармацевтический работник»? Как привлечь в профессию молодых специалистов — и сделать начало их профессионального пути комфортным? Как организовать процесс непрерывного образования фармацевтов и провизоров так, чтобы он оставался плодотворным — и не приводил при этом к постоянным перегрузкам? Своей точкой зрения по этим и другим вопросам с читателями «КС» поделилась Анастасия Филиппова — председатель Ассоциации развития фармацевтической отрасли «Аптечное дело», объединяющей фармацевтов и провизоров в Республиках Хакасия, Тыва и в Красноярском крае.

«Катрен-Стиль»: Анастасия Викторовна, как Вы считаете, какие проблемы существуют в системе НМиФО в её современном состоянии?

Анастасия Филиппова: Современный фармспециалист перегружен: после внедрения обязательной маркировки лекарственных препаратов трудовой процесс стал занимать значительно больше времени, чем ранее. Поэтому возникает проблема «наложения расписаний»: обучаться в свои рабочие часы аптечный работник вряд ли сможет.

При этом многие бесплатные образовательные мероприятия проходят в условиях реального времени — и по московскому часовому поясу. Но когда в Москве 19 часов, в Новосибирске и Хакасии — уже 23, а на Сахалине — глубокая ночь. Если бы такие учебные курсы стали доступными, в том числе, в записи, в круглосуточном режиме, фармспециалисту было бы во многом легче.

И ещё один момент: в регионе, где создавалась наша ассоциация (это Республика Хакасия), нет медицинских и фармацевтических вузов. Только два колледжа, которые готовят, в том числе, фармацевтов. Поэтому основной акцент при последипломном обучении делается на дистанционные курсы.

Несмотря на кажущуюся простоту, онлайн-формат сложнее в организационном аспекте. К тому же, очное участие позволяет глубже усвоить знания — и даёт больше возможностей для обратной связи с преподавателем. Присутствуя на занятиях «вживую», легче задать лектору уточняющий вопрос по интересующей теме. Поэтому обучение «офлайн» для фармспециалиста более плодотворно.

С большой теплотой вспоминаем те времена, когда в нашем регионе активно проходили выездные курсы повышения квалификации для фармацевтов и провизоров — и очень надеемся, что возможностей участия в очных лекциях и семинарах в рамках НМиФО станет больше.

Несколько лет назад была распространена и такая проблема: многим образовательным мероприятиям, уже состоявшимся в онлайн-формате, в итоге было отказано в аккредитации. И оказалось, что все участники таких дистанционных курсов потратили время зря. В срочном порядке, невзирая на плотность рабочего графика, они должны были «навёрстывать упущенное»… К сожалению, таких ситуаций было достаточно много.

Сегодня данная проблема во многом разрешена (есть достаточно широкий выбор одобренных обучающих модулей на официальном портале НМиФО). Однако для большого числа фармспециалистов она послужила серьёзным фактором профессиональных перегрузок — и тем самым привела к уходу из профессии.

«КС»: Насколько распространено было это явление?

А. Ф.: Наиболее значительный отток кадров произошёл среди специалистов с опытом 30–40 лет. Знаю очень многих опытных провизоров, профессионалов высокого класса, которые начали обучение в формате НМиФО — но вынуждены были бросить его из‑за ряда технических сложностей, связанных в основном с ИТ-сферой. Доработав два, три, четыре года до окончания срока действия сертификата специалиста, они ушли на пенсию. Хотя ранее этого не планировали.

При предшествующем формате повышения квалификации провизоры с многолетним стажем смогли бы посвятить любимой профессии ещё, как минимум, десятилетие — а то и больше. И успели бы многому научить огромное число своих младших коллег, только начинающих знакомство с фармацией. В условиях дефицита кадров (который существовал в нашей отрасли и до 2017 года) потерять специалистов старой закалки, обладающих солидным багажом фармацевтических знаний — серьёзный минус для всей отрасли. Кто, как не опытные кадры, сможет передать опыт новым специалистам, пришедшим, в том числе, в производственные аптеки?

«КС»: Каким видите решение данной проблемы?

А. Ф.: При приёме в ординатуру, например, начисляются баллы за трудовой стаж в аптечной организации: полученный профессиональный опыт становится дополнительным «плюсом» к вступительным испытаниям. Данный подход мог бы найти своё применение и в системе НМиФО.

Годы и десятилетия, отданные профессии, достойны того, чтобы специалист получил те самые «зачётные единицы». А возможность обратиться за советом к старшим коллегам необходима каждому — даже сотруднику, который рано начал трудовую деятельность и потому считает себя «твёрдо стоящим на ногах». Даже заведующему аптекой. Даже преподавателю фармацевтического вуза. В нашей профессии опасно останавливаться в развитии и считать, что все знания и навыки уже получены. От широты кругозора фармспециалиста зависит здоровье тех, кто к нему обращается.

Возможность набора баллов исключительно за прослушивание курсов — параметр необходимый, но недостаточный. Профессиональный стаж, квалификационные категории, участие в научной и преподавательской деятельности (например, в составе тех же аккредитационных комиссий) — всё это очень важно. И потому может быть отмечено всё теми же зачётными единицами. Сегодня члены аккредитационной комиссии получают всего лишь 3 балла, а председатель комиссии — 5 баллов, при этом работа в комиссии ведётся на безвозмездной основе.

А если у фармацевта и провизора есть награды — государственные, региональные, муниципальные? Почему не поощрить их дополнительными баллами НМиФО?

Сами по себе полученные баллы ещё не свидетельствуют о том, что человек, который их получил, обладает определённым набором профессиональных знаний. В крупных аптечных сетях, например, есть специальные сотрудники, «должностной обязанностью» которых выступает… набор зачётных единиц в системе НМиФО для своих коллег. Один работник в течение рабочего дня сидит за тремя компьютерами — и проходит курсы за трёх разных обучающихся.

Правилен такой подход или нет? Думаю, ответ очевиден. В числе всего прочего, «гонка за баллами» ведёт и к ужесточению конкуренции в аптечной среде: небольшие аптеки, добросовестно подходящие к вопросу повышения квалификации, подобной «гонки» не выдерживают.

«КС»: В целом, как влияет ужесточение аптечной конкуренции на кадровый вопрос?

А. Ф.: В сложившейся конкурентной среде может исчезнуть целое направление фармации — а именно экстемпоральное изготовление препаратов.

«КС»: Почему?

А. Ф.: Чтобы производственная аптека могла выжить, сегодня необходимо соблюдение целого ряда условий. Должны быть налажены взаимосвязи между производственной аптекой и учебными заведениями, производственной аптекой и медицинскими организациями… Это необходимо, чтобы аптека могла выполнять такую обязательную функцию, как планирование рабочих процессов. Сегодня же даже перспектива следующего календарного года является неопределённой: фармспециалисты не знают, что будет дальше, какова будет потребность медицинских учреждений и пациентов в тех или иных наименованиях — а эта потребность есть! Речь опять же об организационном аспекте.

Материалы, оборудование, фармсубстанции, загруженность специалистов — всё это требует планирования и не может быть «привязано» исключительно к датам конкретных закупок. В силу специфики изготовления лекарств невозможна ситуация, когда сегодня и послезавтра рецептурно-производственный отдел работает, а завтра и через два дня — нет.

Обратимся к опыту фармацевтической промышленности: завод, который производит лекарственные препараты, знает, какие объёмы тех или иных наименований он выпустит в следующем плановом периоде. К тому же, сегодняшняя правовая и конкурентная среда фармсектора такова, что предприятию нельзя продолжать свою деятельность, если нет возможности видеть перспективы по крайней мере на два-три года вперёд.

«КС»: На Ваш взгляд, как в текущей ситуации сохранить экстемпоральное изготовление лекарственных препаратов?

А. Ф.: Пока ещё не поздно, нужно задуматься о тех нормативно-правовых актах, которые помогут восстановить эту исключительно важную для пациента область фармации. Например, стоит снять ограничение, при котором ассортимент, изготовленный экстемпорально, не должен пересекаться с ассортиментом зарегистрированных готовых форм. При риске перебоев с поставками готовых препаратов и субстанций для их промышленного производства данный шаг особенно необходим.

«КС»: Да, доступность лекарственной помощи тесно связана с проблемами кадров и рентабельности в аптечной организации… Как считаете, почему данные вопросы стали острыми также для небольших аптек — в особенности в сельской местности?

А. Ф.: С экономической точки зрения малый населённый пункт — это малая выручка. А значит, и фонд оплаты труда у аптеки, находящейся в таком населённом пункте, будет небольшим. Свою роль играет также удалённость от областных и районных центров. Если человек не родился именно в этом посёлке, он не стремится приехать туда на работу.

Для медицинских специалистов можно отметить, по крайней мере, программы «Земский доктор» и «Сельский фельдшер». Но для фармацевтов и провизоров подобных проектов нет — и потому желание поехать в аптеку в деревне будет расцениваться как признание собственной профессиональной несостоятельности.

Если бы для поддержки фармспециалистов на селе были установлены меры поддержки (жильё, «подъёмные» и пр.), это было бы важно не только в материальном смысле — но и подчеркнуло бы общественную значимость труда сельского фармацевта или сельского провизора. А значит, повысило бы уважение к профессии — и тем самым уменьшилась бы острота кадровой проблемы.

Некоторые аптечные сети, конечно, иногда приходят в «глубинку». Но это происходит достаточно редко. И, как правило, опыт показывает, что, если сетевая аптека туда приходит — она выживает сельскую одиночную аптеку и через непродолжительное время закрывается сама. В результате не остаётся больше никого.

Чтобы решить кадровый вопрос сельской аптеки и повысить доступность лекарственной помощи на селе, важны также льготные налоговые режимы — и возможность их применения. В нашем регионе, например, когда в 2019 году стало известно о завершении действия ЕНВД, мы смогли добиться пониженной ставки УСН для аптек в сельской местности — однако было поставлено условие, что последние полгода деятельности перед переходом на «упрощенку» 80 % работы аптеки должны вестись по условиям единого налога. Однако не брать маркированные препараты аптечная организация не может! Такая вот коллизия, перечеркнувшая возможность применить налоговую льготу.

«КС»: Какие ещё правовые коллизии — на региональном и федеральном уровне — влияют на кадровую проблему аптечных организаций?

А. Ф.: Остановлюсь на одной, наиболее известной. Сегодня есть надежда, что её решит профстандарт «Фармацевтический работник». Однако в действительности снятие данного противоречия возможно путём уточнения некоторых положений приказа Минздрава России от 08.10.2015 № 707н (именно этот документ содержит квалификационные требования к фармспециалистам).

Речь о сложности для провизоров при их трудоустройстве на те или иные должности в аптечной организации. Всё зависит от направления подготовки, по которому выдан сертификат специалиста.

Если человек со специальностью «Управление и экономика фармации» хотел бы работать в качестве первостольника — ему однозначно откажут. Он может вступить только в административно-управленческую должность. Во многом это правильно. Но и заведующая, и директор в период отпусков (или, например, при сезонном гриппе) обязательно столкнутся с ситуацией, когда за первым столом необходимо заменить временно отсутствующего сотрудника. И вот тогда — если мы говорим о проверках — многое зависит от точки зрения регионального контролирующего органа.

Однако главная трудность для провизоров заключается не в этом. Если человек совмещает должности заведующей и сотрудника первого стола (что в небольших аптеках, особенно сельских, далеко не редкость), ему необходимо два сертификата специалиста. Один, собственно, по фармации, второй по управлению и экономике фармации. И по каждому из двух сертификатов обязательно проходить свой учебный цикл в системе НМиФО. Двойные материальные затраты, двойные нагрузки, двойные перегрузки… Такой график крайне сложен не только для специалиста, но и для работодателя.

«КС»: Наверное, сложившаяся ситуация снижает привлекательность профессий фармацевта и провизора для молодых специалистов?

А. Ф.: Да, и не только она. Сегодня молодые специалисты в большинстве своём не имеют полноценного представления об избранной профессии. У них не складывается понимание того, какие знания они получают и как эти знания применять на практике. Среди студентов фармацевтических колледжей не так много тех, кто выбрал направление обучения осознанно. Многим порекомендовали фармацию родители, понимая, что по своей сути данная профессия необходима и перспективна. И тогда ребята воспринимают обучение как выполнение долга перед старшим поколением — или же необходимую задачу по получению диплома.

Однако дальше многое зависит от наставника: знаю многих молодых фармацевтов, которые просто «решили попробовать поработать» — и полюбили профессию.

К сожалению, у молодёжи есть стойкая ассоциация: фармацевт — это работник первого стола, и никаких других дел и задач у него нет. Выпускники колледжей не знают ни о работе с маркировкой в отделе приёмки (а в ней задействована значительная часть кадровых ресурсов аптечной организации), ни о других направлениях трудовой деятельности в аптеке.

«КС»: Как такое представление влияет на дальнейший профессиональный путь?

А. Ф.: Постоянно общаться с пациентом может не каждый. Некоторым сотрудникам значительно легче работать с ассортиментом, нормативно-правовыми актами, отчётностью… Поэтому многие уходят из профессии, не понимая, что в аптеке есть и другие должности (и речь не только о приёмке). Человек мог бы работать с тем же лекарственным ассортиментом — но, не зная этого, порой соглашается даже на неквалифицированную работу в продуктовом супермаркете. Грустно встречать такие ситуации. И их можно предотвратить, если в процессе учёбы рассказывать студентам, что аптека — это не только первый стол.

Участники нашей аптечной ассоциации стараются активно сотрудничать с фармацевтическими колледжами Республики Хакасия. Многие берут на работу студентов, которые ещё учатся, многие направляют на обучение специалистов, которые вначале пришли на нефармацевтические должности, а потом заинтересовались профессией. На следующий год планируем ко Дню фармацевтического работника организовать ярмарку вакансий для всех аптечных организаций, которые работают на территории нашего региона.

«КС»: Какие ещё мероприятия могли бы быть полезными для студентов фармацевтического профиля?

А. Ф.: Сегодня на всероссийский уровень выходят различные студенческие конкурсы — например, WorldSkills или «Я — профессионал». И есть заинтересованные преподаватели, которые проявляют к этому внимание. Благодаря ним студенты могут узнать о таких олимпиадах и принять в них участие. Но многое зависит от конкретного преподавателя, от его жизненной позиции.

Почему такие конкурсы полезны? Во-первых, это множество возможностей для обмена опытом. Во-вторых, личные и профессиональные контакты. И здесь мы «упираемся» ещё в один немаловажный аспект кадрового вопроса. Не хватает не только аптечных специалистов — но и преподавателей, как в колледжах, так и в вузах. Плюс недостаточно проработан механизм участия преподавателей-практиков: если у практикующего фармацевтического специалиста нет педагогического стажа и учёной степени, его заработная плата будет крайне невелика. Кадровая проблема не всегда начинается в организациях: зачастую она связана с дефицитом педагогических кадров.

«КС»: Привлекательность фармации как профессиональной сферы нивелируется также из‑за близости профессиональных перспектив выпускников, окончивших вузы и колледжи… Допустимо ли, на Ваш взгляд, «стирать границу» между профессиями фармацевта и провизора?

А. Ф.: Конечно же, это несправедливо. Но, к сожалению, многое диктует практика: за первым столом провизор и фармацевт выполняют одни и те же задачи. Когда производственных аптек было достаточно, уровень контроля в фармацевтической деятельности был иным — поэтому граница между профессиями фармацевта и провизора оставалась чёткой. А сейчас, когда рискует исчезнуть целая сфера фармации, мы наблюдаем и снижение требований к специалисту, и смешение в понимании профессиональной квалификации.

Данная тенденция вызывает тревогу: количество фармацевтических специалистов с высшим образованием с большой вероятностью сократится. После уменьшения сроков подготовки по специальности «Фармацевт» проще пройти два года обучения в колледже, чем пять лет обучаться в вузе и ещё два года в ординатуре. Чтобы потом оказаться на той же должности, что и выпускник колледжа.

Наверное, здесь сыграл большую роль тот период, когда в фармацию пришло значительное количество непрофессионалов. Речь даже не о консультантах на должности фармацевта, а о руководителях аптечных сетей — представителях «непрофильного ритейла». Не разбираясь в фармацевтической деятельности, они активно переносили на неё свои представления о торговой деятельности. И в силу эффекта масштаба подобные «правила игры» получили широкое распространение. Поэтому вопрос о сохранении фармации как профессии сегодня исключительно важен. Самое главное — чтобы каждый вносил свой посильный вклад в решение этой задачи.

6945 просмотров
Поделиться ссылкой с друзьями

Читайте по теме

28 ноября 2022

Опубликованы правила, определяющие соответствие иностранного фармобразования российскому

391 просмотров

29 августа 2022

Правила выдачи сертификатов о соответствии иностранного фармобразования российскому (проект)

548 просмотров

2 июня 2022

Обзор законов: новый профессиональный стандарт и правила хранения наркотических ЛС

Главные изменения фармацевтического законодательства в мае 2022 года

3022 просмотров

12 мая 2022

Представлен профстандарт «Фармацевтический работник» (скачать проект)

3506 просмотров

21 апреля 2022

«Первостепенная задача — помочь фармработникам разобраться в новых правовых актах»

Интервью о дополнительном профессиональном образовании фармацевтов и провизоров — самые востребованные и сложные темы обучения

7426 просмотров

2 февраля 2022

Опубликован проект нового порядка допобразования для фармацевтов

3809 просмотров

3 декабря 2021

Появилось новое требование для получения квалификационной категории фармацевтами

3375 просмотров

17 ноября 2021

Опубликован проект приказа, который разрешает медикам и фармацевтам работать ещё до окончания учёбы

1541 просмотров

27 октября 2021

Опубликованы правила сдачи экзамена для фармацевтов с иностранным образованием

843 просмотров

6 августа 2021

Обзор законов: новый лекарственный перечень и очередные правки в правила отпуска ЛС

Все главные новеллы фармацевтического законодательства в июле 2021 года

7273 просмотров

29 июля 2021

Профстандарт «Фармацевт»: подробный разбор

Официально опубликован документ, регламентирующий необходимые знания и навыки фармацевта, а также его трудовые функции

9691 просмотров

5 июля 2021

Утверждён профстандарт «Фармацевт» (скачать)

2918 просмотров

25 июня 2021

Игорь Наркевич: «Текучесть кадров связана с непростыми условиями труда»

Интервью с ректором Санкт-Петербургского химико-фармацевтического университета о фармобразовании и реалиях аптек

12740 просмотров

11 июня 2021

Что напишут в дипломе?

Минобрнауки готовит новый перечень квалификаций провизоров в рамках специалитета — изучаем проект приказа

8677 просмотров

1 июня 2021

Минздрав опубликовал новые правила приёма в ординатуру

2525 просмотров

24 мая 2021

«Пока мы меняем упаковку, они могут изменить всю индустрию»

Эксперты отрасли обсудили рост цен на лекарства в 2021 году, клиентские токены в системе МДЛП и внешнюю угрозу для игроков фармрынка

4668 просмотров

14 мая 2021

Минобрнауки увеличит количество квалификаций для провизоров

3114 просмотров

3 мая 2021

«Аптеку нужно рассматривать как социально ориентированное предприятие»

Интервью с депутатом Госдумы Александром Петровым о законопроекте, посвящённом аптечным сетям, маркетинговым бонусам и работе первостольника в аптеке

9343 просмотров

19 апреля 2021

Аптечный день календаря

Правительство решило официально учредить в России День фармацевта — дату выбрали из‑за событий времён Ивана Грозного

8640 просмотров

27 января 2021

Минздрав изменит правила поступления в ординатуру

3565 просмотров

21 января 2021

Доработаны правила получения иностранными фармацевтами права на работу в России

2412 просмотров

28 декабря 2020

Разработаны правила получения иностранными фармацевтами права на работу в России

2566 просмотров

19 ноября 2020

Как на практике работают профессиональные стандарты в аптеке? Обсудим на вебинаре

1583 просмотров

26 августа 2020

Профессия «фармацевт» включена в топ-50 самых востребованных в России

2931 просмотров

8 мая 2020

«Если работа первостольника сводится к тому, чтобы пробить чек, то для чего так долго учиться?»

Интервью о проекте профессионального стандарта «Фармацевт» с одним из его авторов — Еленой Неволиной

11216 просмотров

16 марта 2020

Опубликован новый вариант профстандарта «Фармацевт» (скачать)

3772 просмотров

11 марта 2020

Опубликован проект нового проверочного листа для аптек (скачать)

15989 просмотров

12 февраля 2020

Подтверждение прохождения аккредитации можно будет получить через интернет

3572 просмотров

10 февраля 2020

Сокращение — мать учения

Изучаем новый стандарт среднего фармацевтического образования — в нем меньше часов общих дисциплин, но больше профессиональных знаний

5423 просмотров

26 ноября 2019

В стандарт среднего профессионального образования «Фармация» внесут изменения

6393 просмотров

19 июня 2019

Минздрав изменил порядок прохождения аккредитации специалистов

8901 просмотров

3 сентября 2018

«Если угрозы здоровью людей нет, то норма является излишней»

Елена Неволина и Мария Литвинова рассказали о глобальной ревизии фармзаконодательства и о том, как ответственный по качеству в аптеке облегчает жизнь коллегам

12512 просмотров

26 июля 2018

Памятка первостольнику: все юридические риски

Личная ответственность работника аптеки перед законом и работодателем — подробные инструкции с таблицами от Ларисы Гарбузовой

21155 просмотров

26 января 2018

Минздрав утвердил новые этапы и сроки аккредитации фармацевтов (скачать приказ)

12979 просмотров

24 декабря 2017

В систему НФО и порядок аккредитации предлагается внести изменения

2940 просмотров

30 июня 2017

Фармабсурд: заведующему нельзя быть первостольником

Самвел Григорян о нормах, не позволяющих обладателям сертификата по специальности «Управление и экономика фармации» работать за первым столом

21892 просмотров

27 июня 2017

Утверждены новые профстандарты для провизоров-аналитиков и заведующих аптеками (скачать документ)

5089 просмотров

23 декабря 2016

Сюрпризы под аптечной ёлкой

Самвел Григорян подвел итоги жизни фармацевтической отрасли за 2016 год и рассказал, какие радости и проблемы ожидают фарму в 2017 году

3410 просмотров

8 июля 2016

Всё об аккредитации для фармацевтов и провизоров

С 2016 года в России введена новая система аккредитации для провизоров и фармацевтов — Владимир Давыденко выяснил все ее подробности

89630 просмотров

6 июля 2016

Приказ об идеальном провизоре

Приказом Минтруда №91н введен новый профессиональный стандарт «Провизор» — его разработчик рассказала, как он повлияет на жизнь сотрудников аптек

20373 просмотров

2 апреля 2016

О пользе фармпредов

Чем фармпредставители могут быть полезны ­аптекам?

3657 просмотров

24 февраля 2016

Нажми на кнопку

Любава Новикова о том, как учиться, не отходя от кассы

2571 просмотров

29 января 2016

Будущее фармы

Самвел Григорян о том, как фармвузы идут навстречу отраслевой реальности

4198 просмотров

27 апреля 2015

Сила «слабого пола»

Самвел Григорян о феминизации фармацевтической профессии

3944 просмотров

4 апреля 2015

Шесть ключей к первому столу - профессиональные качества фармацевта

Лидия Ратникова составила топ-6 профессиональных качеств, без которых не обойтись фармацевту

39520 просмотров

18 декабря 2014

Рейтинг российских фармвузов

Владимир Давыденкоисследовал уровень российского фармацевтического образования по различным параметрам

11524 просмотров

3 декабря 2014

Профессионалы без границ

Екатерина Филиппова о том, как построить фармацевтическую карьеру за рубежом

8059 просмотров

30 ноября 2014

На пути к идеалу

Как достичь профессионального совершенства

3693 просмотров

21 ноября 2014

На семи химиях

Самвел Григорян о соответствии стандартов фармацевтического образования современным реалиям работы в аптеках

3356 просмотров

7 ноября 2014

Идем на повышение

 Чему в первую очередь должен учиться молодой руководительйКаково быть заведующим аптекойПолезные ресурсы для заведующий

11952 просмотров

27 октября 2014

Магия «красных корочек»

Екатерина Филиппова разбиралась: так ли важен диплом с отличием для успешной карьеры

6049 просмотров

9 апреля 2014

Роза Ягудина

Роза Ягудина о том, соответствует ли фармацевтическое образование потребностям отрасли

1778 просмотров

Регистрация на вебинар Приемочный контроль лекарств и медицинских изделий с учетом требований правил надлежащей аптечной практики

Нажимая на кнопку, я принимаю соглашение на обработку персональных данных.

Спасибо за ваш отзыв!
Ваш отзыв отправлен и появится на сайте сразу после прохождения модерации
Спасибо!
На вашу почту отправлено письмо с инструкциями для подтверждения регистрации.
Ошибка!